人材育成
人材育成方針
ガリレイグループは、「食といのちの未来を拓く」人材を育てるため、教育制度・教育体制の整備、従業員エンゲージメントの向上に取り組みます。
主な取り組み
「“食といのちの未来を拓く”人材を育てる」をテーマに､体系的な全社研修制度の拡充を図っています。2022年にサービスや工事現場で従事する技能職のスキル強化と早期活躍支援のため、ガリレイアカデミーを開校し、2023年には専門的な基礎教育強化のため､営業アカデミーを開校しました。近年成長しているエンジニアリング事業分野では、資格取得手当の充実や社内講師によるWEB研修「ガリレイ塾」などでフォローアップを行い、建設業関連資格の保有者の増員を目指しています。また、階層別研修を中心とした研修を実施しており、グループ全体で研修制度の拡充を図っています。それぞれが資格に応じた役割を認識し担うことで、一致団結して職場の方向性を善くしていき、エンゲージメントの向上を図ります。
全社研修・階層別研修
独自の人材育成機関ガリレイアカデミー
2022年に人材力強化と早期活躍支援のための教育課程として、ガリレイアカデミーを開校しました。冷凍冷蔵技術は、食のインフラを支えていくうえでなくてはならない技術です。当社グループのみならず業界全体で技術者の高齢化、若年層の離職率の高さなど後継者育成が困難であることが大きな課題となっています。そこで、ベテラン技術者による若年層育成、それによる技術力向上と技術サービスの安定供給を目指し、ガリレイアカデミーの設立に至りました。
ガリレイアカデミーでは、約１ヶ月半かけて製品の基礎知識から修理・メンテナンス、施工技術など、座学や実機を用いた実習を通じて、即戦力となる人材を育成していきます。さらに、国家資格である第三種冷凍機械責任者、第二種電気工事士の資格取得を支援しています。2022年12月に大阪府の短期職業訓練校として認定を受け、今後はガリレイグループ社員の育成だけではなく、外部の協力企業の皆様の研修にもお役立ちしていきます。
技術力を高めて社会に役立つことで仕事にやりがいを持ち、イキイキと成長していく人材を育てることを、ガリレイアカデミーは目指しています。
営業アカデミー
2023年に早期活躍および配属後の不安解消を目的とした新卒営業向けの職種別研修として営業アカデミーを開校し、2025年は19名が卒業しました。メーカー営業として必要となる基礎的な技術・現場知識を現場での体験を通じて習得するカリキュラムです。工場・設備設計・工事・サービス部門がトータル1か月半営業育成に協力しました。部門の垣根を超えた営業研修によって、経験の浅い社員の社内ネットワーク強化にもつながっています。
ガリレイ塾での資格取得⽀援
建設業関連の資格取得を推進するため、「ガリレイ塾」を開講し、社内講師による教育フォローを⾏っています。2023年度は管⼯事施⼯管理技⼠1級に10名合格しました。また、資格手当の充実を行い、全社で資格取得を奨励しています。
ダイバーシティ&インクルージョン
ダイバーシティ&インクルージョン推進方針
ガリレイグループは、従業員一人ひとりが国籍、人種、信条、性別、障がい等に関わりなくお互いの多様性を認め合い、個性や能力を活かし挑戦できる職場環境づくりに取り組むことで、新しい価値創造を実現します。
主な取り組み
「キラリ推進室」という女性の活躍を推進するための組織を設けており、「採用」、「定着」、「活躍」の観点から目標を掲げ、働きやすい職場づくり及び活躍支援のための施策を展開しています。
文系女性総合職の積極的採用
総合職の女性比率向上のため、新卒採用における文系女性総合職の割合を毎年50%以上とすることを目標とし、積極的に採用を行っています。また、女性総合職を対象に座談会を実施するなど入社後のフォローアップを実施しています。
女性の管理職への登用
2030年に女性管理職比率10％を目標として設定しており、目標達成に向けた施策として、2025年5月には他社と合同で女性キャリアデザインフォーラムを開催し、6月にはイクボスセミナーを開催しました。女性キャリアデザインフォーラムでは、他社の女性リーダーとの座談会を通じて、今後のキャリアを考えるきっかけづくりを行いました。イクボスセミナーでは、部下が仕事と育児、介護などを両立できるように配慮・応援し、また自らの生活も充実させ、成果を出すマネジメントについて学ぶ機会を提供しています。このような活動を通じ、多様な人材が働きやすく、働きがいのある職場づくりに取り組んでいます。
職種転換制度
事務職から総合職へ職種転換が可能な制度を2016年より実施しており、2025年3月末時点で合計34名が職種転換制度を利用し、総合職へと転換しています。その結果、その中から4名の管理職が誕生しました。
男性育休取得の推進
男性社員が育児休業を取得しやすい職場風土の醸成と取得率向上を目指すため、2022年4月より育児休業を取得する社員に対して5日間の特別有給休暇を付与し、取得することを推進しています。定期的に社内イントラネットにて制度を案内することで取得を促し、また、取得した男性社員の事例を社内で紹介する取り組みを行っています。課題として少人数事業所では代替人員不足により取得が難しいため、今後支援体制を整えていきます。
社内環境整備
社内環境整備方針
ガリレイグループは、従業員の物心両面の「幸せ」の追及を基本使命の一つとして掲げており、従業員一人ひとりが安心して働ける職場づくりと、働きがいを得られる環境づくりを推進します。
主な取り組み
エンゲージメント向上への取り組み
フクシマガリレイでは、2022年よりエンゲージメントサーベイを実施しており、従業員一人ひとりが安心して働ける職場であるか、また働きがいを感じられているかを定量的に把握しています。サーベイ結果をもとに各職場での改善活動を推進した結果、一定のエンゲージメント向上効果が確認されています。今後は改善事例を全社で共有し、制度改革や企業風土の醸成に活かすことで、さらなる働きやすさと働きがいの向上を目指していきます。
安全衛生
会社は「人命尊重」を理念とし、従業員の安全と健康を確保する。
従業員は常に「安全最優先」で行動し、労働災害と交通事故ゼロに努める。
主な取り組み
労働安全衛生
事故災害を未然に防止するため、2023年4月に安全衛生委員会の上位組織であるGALILEI安全委員会を新設しましたが、持株会社体制に移行したことに伴い、グループ横断の組織へと変更し、「労働災害ゼロ」、「交通事故ゼロ」、「健康障害ゼロ」をグループ全体で推進するため、事故分析や法令改正の対応などを発信しています。
各事業会社の安全衛生委員会では、労働災害の発生状況や長時間労働者の面接指導状況などを共有し、委員会メンバーによる安全パトロールを実施することによって、労働災害発生防止を図っています。
なお、労働安全衛生に関する活動状況については、定期的に取締役会に報告しています。
労働安全衛生推進体制
ガリレイ安全大会
2023年12月に､第1回ガリレイ安全大会を滋賀（水口）工場で開催しました。以降、毎年1 2 月に各グループの製造工場にGALILEI安全委員会メンバーが集合し、開催工場内各所の安全評価、その他労災防止事例の発表や、無事故職場の表彰を行っています。毎年開催することで、安全意識の醸成及び向上、重点対策やヒヤリハットなど、労災を未然に防ぐ情報が発信共有の軸となる大会にしていきます。